CONTENIDO DEL CURSO

Introducción al curso
Generalidades de Microsoft Project
Conceptos básicos de un proyecto
Entorno de trabajo de project
Información del proyecto
Menus y barras de herramientas
Entrada y edición de datos
Panel de tareas
Vistas en Project
Informes en Project
Ventajas de utilizar Microsoft Project
Exportar proyecto a Excel
Crear un proyecto con plantillas
Crear un proyecto nuevo
Propiedades del proyecto
Configuración de opciones
Comandos Microsoft Project
Informes (tutorial)
Plantillas (tutorial)
Indicadores de Project
Antes de crear un proyecto

Calendario del proyecto
Creación de las tareas
Subtareas
Duración de las tareas
Hitos
Tareas periódicas
Dependencias
Ruta crítica
Fecha límite
Diagrama de Gantt
Recursos
Crear recursos
Asignación de recursos
Redistribuir recursos
Modificar asignaciones de recursos
Costos de recursos
Costos asociados a una tarea
Seguimiento del proyecto
Línea base
Fecha de estado
Lineas de progreso
Actualización de datos reales
Gantt de seguimiento
Reprogramar trabajo retrasado e incompleto
Tipos de informes
Imprimir el proyecto y los informes
Creación de un nuevo informe
Configuración de encabezados y pie de página
Personalización del proyecto
Campos personalizados
Personalizar diagrama de Gantt
Aplicar fórmulas numéricas
Exportar diagramas a PDF
Protección de proyectos
Copias de seguridad
Configuración de un proyecto (tutorial)
Crear tarea (tutorial)
Tutorial del caso práctico
Diagrama de Gantt (texto)
Taller completo caso practico
Pautas tutorial caso práctico


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Objetivos del Curso

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de usar Microsoft Project 2016 para:

  • Conocer y configurar adecuadamente el entorno de Project, incluyendo calendarios, vistas e información general del proyecto.
  • Definir la EDT del proyecto.
  • Gestionar y optimizar el cronograma del proyecto.
  • Definir la EDT del proyecto.
  • Identificar y asignar recursos.
  • Gestionar los diferentes costos del proyecto.
  • Realizar el seguimiento del trabajo realizado y analizar las variaciones que se producen respecto a la planificación inicial, utilizando líneas base e indicadores de Valor Ganado.
  • Reportar los resultados obtenidos tanto en Project como en Excel.

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Público Objetivo

Gerentes de proyectos, analistas, administradores, o miembros de equipos de proyectos que deseen aplicar buenas prácticas del PMI al uso de herramientas informáticas de gestión de proyectos.

Gerentes

Personas que direccionan el rumbo de las Empresas y toman las principales decisiones.
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Analistas

Especialistas en el análisis de datos e indicadores que asesoran la toma de decisión.
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Líderes

Personas que ejercen liderazco e influencia en cualquier ámbito.
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Administradores

Funcionarios responsables de direccionar recursos y de toma de decisión.
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Emprendedores

Personas independientes que están emprendiendo una Startup y requieren optimizar sus recursos.
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Metodología del Curso

En FORMATIC cuentas con: Biblioteca de contenidos, foro de discusión, gamificación, video tutoriales, ranking de progreso, soporte técnico, entre otras herramientas.

Aprendes a tu ritmo

Educación Virtual 24/7: Acceso a una amplia biblioteca de programas certificados disponibles en todo momento.

Asesoría permanente

En los contenidos de cada curso, que te acompañan en el proceso de aprendizaje resolviendo tus dudas e inquietudes.

Multimedia

Videos tutoriales hechos por profesionales en el área más Clases en vivo con profesores virtuales.

Exámenes por nivel

Para avanzar al siguiente nivel debes obtener un buen resultado el el exámen comprobando tu progreso real en el proceso.

Objetivos realizables

Todos los plazos máximos sugeridos en Formatic son realizables en 4 a 6 hs semanales.

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